Здесь каждый знает то. что есть и каждый силен вновь и снова!
Иногда предприятию приходится принимать решение о специальном ценообразовании. Как правило, это одноразовые контракты. Продажа по цене, которая ниже обычной может быть только тогда, когда дополнительный доход превышает дополнительные затраты, кроме того, реализация одноразового контракта не должна деформировать рынок.
Каковы же подходы при принятии решений о специальном ценообразовании? Это прежде всего, определение маржинального доход (вклада в прибыль), проведение дифференциального анализа релевантной информации о доходах и затратах, учет возможных долгосрочных последствий выполнения одноразового контракта. Помним о том, что отношение затрат к категории релевантных зависит от ситуации. В одном случае конкретная затрата может быть релевантной, а в другом – нет. Всегда необходимо помнить о том, что релевантными затратами могут быть только будущие затраты в зависимости от выбранного варианта действий.
Бухгалтер всегда должен быть осведомлен о всех сторонах принимаемого решения и понимать все его детали. Только тогда бухгалтер будет способен выделить значимую, т.е. релевантную, информацию, что позволит принять единственно правильное решение в отношении специального ценообразования.

На рисунке показаны все необходимые сведения относительно вопроса принятия подобных решений.
Популярные материалы
|
© PauzNIKI Все права защищены. Копировать только с указанием ссылки на источник!