Здесь каждый знает то. что есть и каждый силен вновь и снова!
Анализ для принятия решения должен основываться на определении релевантной себестоимости единицы продукции. Как всегда, удобнее производить дифференциальный анализ затрат.
Кроме того, важно помнить об обеспечении необходимого качества продукции вне зависимости от принятого решения. Прежде чем сделать окончательный выбор в пользу внешних поставщиков, следует учитывать качественные релевантные факторы как внешние, так и внутренние.
К внешним качественным факторам относятся такие, как надежность поставщика, контроль качества, стабильность цены поставщика, время, которое будет необходимо для возобновления производства деталей, если поставщик не выполняет свои обязательства.
К внутренним качественным факторам относят ноу-хау, загрузку персонала предприятия, технологические изменения в производстве. Как видим, вопросы возникают один за другим при принятии управленческих решений.
Популярные материалы
|
© PauzNIKI Все права защищены. Копировать только с указанием ссылки на источник!