Здесь каждый знает то. что есть и каждый силен вновь и снова!
Дадим определение контроллинга как подсистемы управления достижением конечных целей предприятия, которая обеспечивает централизацию процессов текущего и оперативного планирования и включает централизованные функции учета, выявления отклонений, регулирования, координации, анализа, содействия инновациям, информационного и консультативного обеспечения.
Определим управляемость предприятием как средний процент выполнения важнейших планов предприятия. После того, как осуществлено совершенствование системы управления предприятием на принципах контроллинга, динамика управляемости имеет последовательные стадии экспоненциального роста и замедления роста (S-образная логистическая кривая).
Если отклонение фактической динамики управляемости от теоретической не выше некоторой величины, то существует устойчивая стационарная плотность распределения вероятностей значений управляемости, что позволяет найти наиболее вероятную управляемость Y, которая достигается в перспективе при существующей силе воздействия случайного процесса. Динамика величины Y (по итогам каждого завершившегося месяца) может давать дополнительную информацию для индикативного планирования показателя управляемости.
Популярные материалы
|
© PauzNIKI Все права защищены. Копировать только с указанием ссылки на источник!